eNet硅谷動(dòng)力專稿】在供應(yīng)鏈管理的經(jīng)典理論中，美國(guó)教授費(fèi)舍爾提出的費(fèi)舍爾模型以其簡(jiǎn)單明了的表述和對(duì)公司的準(zhǔn)確定位而為人們所推崇。費(fèi)舍爾（Marshall L. Fisher）認(rèn)為供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)應(yīng)以產(chǎn)品為中心，首先要明白用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求是什么？產(chǎn)品壽命周期、需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品多樣性、提前期和服務(wù)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)等都是影響供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的重要問(wèn)題。因此他將產(chǎn)品分為了實(shí)用性產(chǎn)品和創(chuàng)新型產(chǎn)品，并特殊以家庭食品和時(shí)尚太陽(yáng)鏡舉例來(lái)解釋這兩種商品的特性，以此來(lái)判斷其供求變化。

費(fèi)舍爾認(rèn)為實(shí)用性商品需求變化不會(huì)很大，可預(yù)測(cè)性強(qiáng)，且市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于飽和，因此價(jià)格彈性極為敏感，企業(yè)需要盡力降低成本，提高盈利水平。而與之相對(duì)的創(chuàng)新型產(chǎn)品由于需求變化不確定，利潤(rùn)水平高，應(yīng)首先考慮企業(yè)生產(chǎn)反應(yīng)能力的設(shè)計(jì)。費(fèi)舍爾理論還有一個(gè)重要的觀點(diǎn)就是認(rèn)為在現(xiàn)實(shí)中存在著大量的產(chǎn)品類型與供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方向的不匹配，即實(shí)用性產(chǎn)品采取高反應(yīng)能力供應(yīng)鏈而創(chuàng)新型產(chǎn)品采用高盈利水平，他認(rèn)為這些不匹配的企業(yè)會(huì)因此向匹配的方向轉(zhuǎn)移，即創(chuàng)新產(chǎn)品向高反應(yīng)能力或?qū)嵱卯a(chǎn)品轉(zhuǎn)移，反之亦然。

費(fèi)舍爾的理論在很大程度上為許多企業(yè)的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)提供了方向，但在現(xiàn)實(shí)中，我們發(fā)現(xiàn)了很多費(fèi)舍爾認(rèn)為不匹配的企業(yè)獲得了比那些恪守理論原則的公司多得多的利潤(rùn)增長(zhǎng)。最明顯的一個(gè)例子就是一向以特立獨(dú)行而著稱的蘋(píng)果公司，按照費(fèi)舍爾模型蘋(píng)果屬于生產(chǎn)創(chuàng)新型產(chǎn)品卻追求高盈利水平的不匹配狀態(tài)，但正是這種狀態(tài)讓蘋(píng)果公司用ipod，iphone以及蘋(píng)果電腦的全球熱銷中獲得了巨大的利益。而對(duì)于生產(chǎn)實(shí)用性產(chǎn)品的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)利潤(rùn)的擠壓已接近極限，因此另辟蹊徑在售后服務(wù)等環(huán)節(jié)提高反應(yīng)能力反而成了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

總結(jié)理論和實(shí)際業(yè)務(wù)，企業(yè)必須找到自己發(fā)展的合適模式，設(shè)計(jì)合適的供應(yīng)鏈模型，采取行之有效的營(yíng)銷策略，這一切的一切都是建立在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)理念領(lǐng)先，總能夠使企業(yè)在各種環(huán)境下找到適合自己的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

國(guó)家六項(xiàng)具體措施推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展

商務(wù)部日前發(fā)布《關(guān)于加快我國(guó)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，指出了我國(guó)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的重要性和必要性，并提出了我國(guó)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的主要目標(biāo)、主要工作任務(wù)以及六項(xiàng)具體政策措施。

商務(wù)部要求各地區(qū)、各部門(mén)和有關(guān)協(xié)會(huì)根據(jù)意見(jiàn)要求，按各自職責(zé)范圍，抓緊制定加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的具體政策和措施，并于六月底之前報(bào)告意見(jiàn)的落實(shí)情況。

《意見(jiàn)》指出，我國(guó)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的主要目標(biāo)是，根據(jù)全國(guó)“十一五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃，擬利用5年左右的時(shí)間，使流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流總額穩(wěn)定增長(zhǎng)，流通業(yè)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)逐年提高，物流費(fèi)用占GDP的比率逐年下降；培育出10-20家能夠?yàn)榱魍ㄆ髽I(yè)提供綜合性一體化服務(wù)、初步具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的物流企業(yè)；連鎖企業(yè)生鮮物流配送能力和水平逐步提高，批發(fā)市場(chǎng)物流功能普遍增強(qiáng)；流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流運(yùn)行質(zhì)量、控制能力和效益得到提高，組織化、集約化、國(guó)際化程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為生產(chǎn)和消費(fèi)提供更好的物流環(huán)境。

《意見(jiàn)》提出，目前主要的工作和任務(wù)是，樹(shù)立現(xiàn)代物流理念，促進(jìn)流通企業(yè)內(nèi)部物流社會(huì)化；大力發(fā)展第三方物流，培育龍頭物流企業(yè)；大力發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流，完善城鄉(xiāng)一體化物流網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)冷鏈物流體系建設(shè)，保障生鮮食品消費(fèi)安全；推廣先進(jìn)適用物流技術(shù)，提升流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流水平；適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化需要，深化國(guó)內(nèi)外區(qū)域物流合作；完善國(guó)際貨運(yùn)代理行業(yè)管理，提高物流企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)施物流示范工程，帶動(dòng)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流整體水平提升；加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，促進(jìn)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)此，《意見(jiàn)》提出了六項(xiàng)具體的政策措施。國(guó)家將加大對(duì)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流企業(yè)和物流園區(qū)的政策扶持。利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行政策性貸款,支持具有區(qū)域和專業(yè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的物流企業(yè)對(duì)其配送中心信息系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、冷鏈設(shè)備的購(gòu)買、建設(shè)、升級(jí)和改造項(xiàng)目，支持具有較強(qiáng)輻射能力的物流園區(qū)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、信息系統(tǒng)的升級(jí)和改造項(xiàng)目。

加大對(duì)生鮮食品物流的政策扶持。利用促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,支持“放心肉”、“放心菜”物流配送體系建設(shè)，重點(diǎn)支持配送中心設(shè)施設(shè)備的投入，冷鏈運(yùn)輸工具、冷藏保鮮設(shè)施設(shè)備的投入。支持冷鏈物流技術(shù)的研發(fā)，包括冷藏物流設(shè)備、冷藏運(yùn)輸技術(shù)、保鮮儲(chǔ)藏新技術(shù)等，以及冷鏈技術(shù)的引進(jìn)、試點(diǎn)、推廣和應(yīng)用。支持物流配送信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、改造和建設(shè)等。

加大對(duì)現(xiàn)代物流技術(shù)設(shè)備進(jìn)口的政策扶持。對(duì)以一般貿(mào)易方式進(jìn)口列入《鼓勵(lì)進(jìn)口技術(shù)和產(chǎn)品目錄》中的現(xiàn)代物流技術(shù)和設(shè)備，商務(wù)部和財(cái)政部將按照《進(jìn)口貼息資金管理暫行辦法》的規(guī)定，以貼息的方式給予一定的支持。